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2024年6月4日 06時22分に生成された05時00分のデータです
2020-11-19 18:00:00
どうして弊社には無能が多いんですの?【素朴な疑問解説】東北きりたんが素朴な疑問について解説してくれる新シリーズです。
第一回は「どうして社会にはお仕事ができない人が多く存在するのか」を、社会学や心理学の用語を紹介しつつ、解説していきます。
今後はタブー解説動画の息抜きとして、たまにこちらのシリーズも投稿していこうと思うので、よろしくお願いします。
コメントやTwitterで感想・質問などお待ちしております!
[#タブー解説] でツイートされてるものには積極的にいいねしに行きます!
(この動画はタブー解説じゃないけど!)
最初の動画:近親相姦のタブー sm36712280
前回の動画:続・近親相姦のタブー sm37671411
次回:食のタブー sm38009423経営に関わる役員クラスはまた別なんだろうけど なぜ入浴現場を映しちゃダメなんですか? 気まぐれで嘘つき これ、そういう精神論より、集団で動いでも無駄な手待ちを生じない協働ノウハウを身に付けてるからでは・・・? 自閉症タイプの職人を 中間管理職へ昇進さ...
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2017-12-01 00:50:11
経営戦略論から学ぶなぜドワンゴは無能なのか
はじめましての方は初めましてえるとです
今回はガバガバ理論を展開してます
ネタなのでゆっくりみてね
来月新弾の発表情報がくると思いますのでそれまでシャドバモチべ上げて頑張ります
投稿で1秒でアンチタグつけるスプリクト組んでる運営に草生えたわ
えるとのRe:LieF実況mylist/60404518
えるとのシャドバ実況mylist/59912120
野獣先輩から学ぶ恋愛心理学sm32360096
ツイッター@tDzndch7svNpznp
※他者が見て不快に思う誹謗中傷はNGにしています。コメント頂き本当に嬉しいのですが誠にすみません。弱みにとやかく言ってもなんて言って適当に終わるなら始めっからSWOT分析するんじゃねえよ 疾走ってそういう理由か?単に飽きたとか忙しいとかじゃないの?ニコニコでの投稿やめてyoutubeへ移行するのを疾走って呼ぶか? プレミアムは中途半端 具体例ao...
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2022-12-25 19:00:00
【ボイロキッチン劇場】きりたんらぁめん道#20―音街亭を復活させる―
ラーメン部部長のきりたんが掲げたその目標に、音街は動揺が隠せなかった。
ラーメンが嫌いになったその理由、それは経営のラーメンが自身の身に与えた苦痛によるものだからである。
戸惑う部員たちに「経営」とはいかなるものかを説くタカハシ。
そのうえでタカハシ自身の協力を約束し、音街も店の復興を決意した。
しかし、その先に待ち構えていた「経営としてのラーメン」という不条理な問題が立ちふさがる!
——————作中の自作素材——————
立ち絵
きりたん立ち絵:im10784762
ゆかりさん立ち絵:im10806700
あかり先生立ち絵:im10821609
葵ちゃん立ち絵:im10823254
茜ちゃん立ち絵:im10878699
東北ずん子立ち絵:im10898699
音街ウナ立ち絵:im10898704
桜乃そら立ち絵:im10898701
タカハシ立ち絵:im10898702
BGM
♪あかり先生が来た:nc240659
♪ラーメン作るよ:nc240661
♪不幸の円舞曲:nc248688
♪てんぱりんぐ:nc247947
♪食卓に華:nc244699
♪カタルシスト:nc244698
♪くぅるな勉強会:nc240663
♪平穏:nc240662
♪みんなで食べよ:nc240660
♪ヒーロディザイア:sm38055156
♪蒼天に雨:nc265319
♪天地創麺:nc268418
♪THUBAKI:nc280244
♪フルムーンジャズサミット:nc280241
♪ブランクルーンoff vocal 未公開
いいね素材
製麺ボイロシリーズ:im10816594
エンディング
「Rain」:sm41605348
————————————
Twitter:https://twitter.com/Cater_Cats
マイリスト:https://www.nicovideo.jp/mylist/70869773
前回:sm41484371
次回:sm41596378モノづくりはなぁ 豚の餌とか? どの分野でも言える事やね あのプロレス でも君らオタクは経団連、新自由主義、ネオリベ、維新、自民を支持するんだろ。原価で計算して賃金を削る事を目的とした極右集団を 完全なものはない 全体の5%分くらいは高級食材使って ...
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2018-03-25 15:27:06
製品開発学 Part 9 ビジネスはシステム,製品開発はその一部前:強いブランドを作る sm33008037
次:マニュアル作りのマインドセット sm33024852
Part 1:sm32952863
動画リスト:mylist/61459760
『ゆっくりが語る博士課程進学を決める前に提示したいこと』 mylist/59408179
Part21 研究の場にあるビジネスの本質1」 sm32937478 に関連して,
ビジネスがシステムである部分をもう少し体系的に説明したのがこちらの動画です。
アップ主が大学教員だったころの講義の録音にスライドを合わせたものです。
音声がやや不鮮明なのはご了承ください。
2枚目のスライドで紹介したのは,
板倉雄一郎事務所: Deep KISS 第66号「企業価値(図解)」
http://www.yuichiro-itakura.com/essay/deep_kiss/deepkiss66.html
の図1です。
『製品開発学』の2014年度第7回講義の音声にスライド画像を載せた動画です。
Youtubeにアップしていたものです。
Part 9ではビジネスはシステム(しくみ)であり,
製品開発はシステムの一部であることをお伝えしています。
ふかん的にビジネスや製品開発を見た話になっています。
Part 8でも触れたように製造プロセスは製品開発の一部であり,
ビジネスに関わるプロセスの一つです。
将来製造プロセス開発に関わる可能性が高い
化学工学専攻の学生さんが多いのをふまえた
話し方になっています。- 3,731
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2018-04-04 09:28:03
製品開発学 Part 6 製品開発を時間・組織の観点で俯瞰する前:混合の大切さ・マイクロミキサー sm32993362
次:様々な観点を俯瞰して感情が動く製品を作る sm33003097
Part 1:sm32952863
動画リスト:mylist/61459760
ここからは講義の後半の
製品開発とビジネスの関係の話になります。
Part 6では製品開発を時間・組織(人間関係)の観点で
俯瞰したお話をしています。
参考文献へのリンクは以下のとおりです。
■來夢:春夏秋冬理論,SEASONS
https://seasons-net.jp/season/
■神田昌典:成功者の告白,講談社 (2004)
https://amazon.jp/dp/4062810530/(2006年に出た文庫版のAmazonへのリンク)- 3,613
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2018-04-06 08:29:03
製品開発学 Part 8 強いブランドを作る前:様々な観点を俯瞰して感情が動く製品を作る sm33003097
次:ビジネスはシステム,製品開発はその一部 sm32942914
Part 1:sm32952863
動画リスト:mylist/61459760
Part 8ではブランドを作るポイントをお伝えしています。
物があふれかえっているのでお客さんは
商品の細かいことを覚えられません。
お客さんに覚えてもらうだけでも工夫が必要になるわけです。
ですので,
一つの言葉・一つのシンボル・一つの感情
だけに絞る必要があります。- 3,558
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2008-04-25 21:45:08
【アイマス】やよいと学ぶ会社経営第7話【ビジネススクール】★やよいが会社経営をする様子を観察しながら、ビジネスの基礎知識を学びましょうって講座です。★教養分50:物語分50 どっちつかずの中途半端かもしれません。★「財務分析導入」「収益性分析」★アイマス簿記教室(mylist/4873032)アイマス経営学講座(mylist/5094447)に触発され作りました。諸先輩に感謝★関連:アイマス教養講座wiki (http://www7.atwiki.jp/kyomas/)★初回(sm3593633)★マイリスト(mylist/5362221)★第6話(sm2919779)←前 次→第8話(sm3214056)
固定資産売却損 出たw 販管費か でも評価損益も連結開始年度だけでしょ? 簿記の勉強の息...
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2021-05-18 03:14:02
【VOICEROID解説】経営学はなぜ始まったのか?1分で解説初めて解説系の動画を出してみました
不足や誤り等あったらコメントでお願いします
琴葉姉妹かわいいすきうぽつ うぽつですの おつ 流石アメリカ…
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2013-03-02 19:54:34
【TED】それを一番買いたがる人たち by セス・ゴーディン選択肢に溢れているけれど、選ぶ時間が少ないこの世の中で、私たちは普通のものに見向きもしなくなっています。なぜ、退屈なアイディアよりも、ひどく奇想天外なアイディアの方が私たちの注目を集めやすいのか、マーケティングの権威、セス・ゴーディンが解説します。
ソース:http://www.ted.com/talks/lang/ja/seth_godin_on_sliced_bread.html
投稿したTED動画:mylist/35928860オタクって世界共通語なん? アトムやん wwwww 口コミってやつだな なにこれー! upありがとう 存在を知らなきゃ欲しがるやつも名乗り出ないのか 正直なところ彼らはとても厳しい目をもっていますが・・・ 2人のボランティアによって運営されています。...
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2008-07-10 22:23:10
【アイマス】やよいと学ぶ会社経営第11話【ビジネススクール】営業編(今回は美希が活躍!?する回です。)やよいが会社経営をする様子を観察しながら、ビジネスの基礎知識を学びましょうって講座です。アイドルが会社経営を行うドキュメンタリー番組という設定の中で経営学・会計学・経済学・関連法律等をつまみ食い的に紹介しながらビジネスの基礎知識・社会人の常識を身につけられることを目標としています。★アイマス簿記教室(mylist/4873032)アイマス経営学講座(mylist/5094447)に触発され作りました。諸先輩に感謝★関連:アイマス教養講座wiki (http://www7.atwiki.jp/kyomas/)★注:アイドルマスターのキャラをお借りした二次創作物です。★今回は「星井美希の枕で営業」★初回(sm3593633)★マイリスト(mylist/5362221)★第10話(sm3527098)←前 次→第12話(sm4085833)
松下幸之助の本は結構そういう感じだけど好き 今回もありがとうでしたー おつ やよいはものの数分で100万を稼いだわけですねWW なるほど ためになる そうなのかー 律ちゃんWW WW WWW 美希の独り勝ちのようで、タニシも嬉しいだろ これは綺麗なW...
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2011-07-01 02:09:16
本宮ひろ志の経営学2011.6.30 TBSラジオ「小島慶子キラ☆キラ」より。
もっと聴きたいなぁ豪ちゃんの日 本宮って中国の工作員? 韓国系? 孫ともお友達ですか?...
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2008-06-02 08:03:58
【アイマス】やよいと学ぶ会社経営第10話【ビジネススクール】やよいが会社経営をする様子を観察しながら、ビジネスの基礎知識を学びましょうって講座です。★教養分50:物語分50 どっちつかずの中途半端かもしれません。★アイマス簿記教室(mylist/4873032)アイマス経営学講座(mylist/5094447)に触発され作りました。諸先輩に感謝★関連:アイマス教養講座wiki (http://www7.atwiki.jp/kyomas/)★注:アイドルマスターのキャラをお借りした二次創作物です。アイドルが会社経営を行うドキュメンタリー番組という設定の中で経営学・会計学・経済学・関連法律等をつまみ食い的に紹介しながら社会人の常識を身につけられることを目標としています。★今回は「財務分析」「成長性分析」★初回(sm3593633)★マイリスト(mylist/5362221)★第9話(sm3352288)←前 次→第11話(sm3920121)
ラーメンだな 841再生おめ たしかに仕事っぽい!WW うぽつ 帰ってきた律子 すごい勉強になりま...
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2020-09-22 11:32:02
ゆっくり企業経営理論 第1回 ~「経営資源」ってなに?~はじめまして。
これから少しずつ企業経営理論をテーマにゆっくり動画を投稿していきます。
気楽にのんびり聞いていただければ幸いです。
【YouTube版】
https://youtu.be/qr5O3uWGhVg
【お借りしたツール】ゆっくりムービーメーカー様
https://manjubox.net/ymm4/
【お借りしたキャラ素材】きつねゆっくり様
【お借りしたBGM】甘茶の音楽工房様
http://amachamusic.chagasi.com/index.html
【お借りした効果音①】効果音ラボ様
https://soundeffect-lab.info/
【お借りした効果音②】魔王魂様
https://maoudamashii.jokersounds.com/おk おつ うぽつ 情報にノウハウも含めれば(売れる)お菓子の作り方なんかがわかりやすそう 商売内容によるけれど、権利というのはリソースには入らない? 作りたいものを作ればええんやで サラリーマン向けはいいと思う。ガチで40代で頭、社会人3年目で止ま...
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2017-10-10 21:30:00
【頑固亭異聞】大丈夫か、日本?~企業倫理の揺らぎ[桜H29/10/10]守るべきものと、正すべきもの。日本のために論陣を張ってきた“ガンコ者たち”が集い、時事をはじめとする様々なテーマについて、互いに一家言を交えていきます!
キャスター:三輪和雄・佐波優子・小山和伸
■ 大丈夫か、日本?~企業倫理の揺らぎ
※チャンネル桜では、自由且つ独立不羈の放送を守るため、『日本文化チャンネル桜二千人委員会』の会員を募集しております。以下のページでご案内申し上げておりますので、全国草莽の皆様のご理解、ご協力を、何卒宜しくお願い申し上げます。
http://www.ch-sakura.jp/579.html
◆チャンネル桜公式HP
http://www.ch-sakura.jp/内部に三国人工作員が大量に入り込んで破壊活動してるんだろ コメントできてありがたかったです。早くに親族との縁が切れ、社会からも自己責任と罵られいまだ塗炭の苦しみにまみれている人々に幸あれ。 日本死ね、と日頃から思っているからこそ、山尾しおりは流行語大...
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2020-09-25 19:45:00
ゆっくり企業経営理論 第2回 VRIO分析 ~その経営資源に競争優位性はある?~第2回はVRIO分析です。
小粋なコーマカン・ブラック(企業)ジョークをはさみながら、
なんちゃってVRIO分析をしていきます。
お話を簡単にするために厳密性はある程度犠牲にしていますので、
その点はご勘弁を。
【ひとこと】
前回動画では、コメントやいいねをいただきありがとうございました!
動画制作の励みになっています。
【YouTube版】
https://youtu.be/WIBh3JcCuHMおつ うぽつ うぽつ
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ゆっくり企業経営理論 第3回 企業活動 ~企業は何のためにある?~第3回は企業活動についてお話しします。
企業が何のために存在するか、一緒に考えてみませんか?
【ひとこと】
咲夜さんは有能すぎると思うの。
【YouTube版】
https://youtu.be/L9p6z8VJTGI企業にとって利潤とは息をするのと同じ おつ うぽつ メイド妖精につまみぐいされる可能性…w 企業とはお金を儲ける為に設立するのでは? ええ子や…
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2020-12-05 20:00:00
ゆっくり組織論 第1回 リーダーシップ論「パス・ゴール理論」 ~リーダーシップにも「型」がある~企業経営理論のうち、「組織論」をゆっくり解説していきます。
第1回は、リーダーシップ論の一つ、「パス・ゴール理論」についてお話します。
リーダーシップの4つの「型」を勉強してみませんか?
【ひとこと】
・体調について、ご心配のコメントをいただきありがとうございました!もう大丈夫です!
・字幕についてのご意見ありがとうございました。しばらくこのままでいきたいと思います。
・企業経営理論(経営戦略)については一休み入れますが、後日、第15回から再開する予定です。
・中小企業診断士試験の過去問はこちら
→https://www.j-smeca.jp/contents/010_c_/shikenmondai.htmlおつ うぽつ ブラック企業はその4つ全て出来てなかったりする。 うぽつですの
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【大人の社会科】アーカイブス・2012年9月5日放送分(2/2)【FK】第5回目の放送・FK式経営学②~クソゲーで事業を起こす???~
前回の放送でノリで約束してしまいましたが、こんなテーマで大丈夫か???(笑)
クソゲーというおよそ事業が成り立たなさそうなもので、もし事業を起こすとしたらどうなるのか?という思考実験を試みたいと思います!いのけん死んじゃったよ・・・
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ゆっくり企業経営理論 第5回 経営戦略 ~「経営戦略」ってなぜつくる?~第5回は、経営戦略の概要をお話しします。
企業がなぜ「経営戦略」をつくるか、一緒に考えてみませんか?
【ひとこと】
・経営戦略の詳細については、次回以降説明します。
・コメントやいいね!ありがとうございます。おつ うぽつ うぽつ うぽつですの
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2020-09-30 18:15:00
ゆっくり企業経営理論 第4回 経営理念 ~あなたの会社の使命はなに?~第4回は、経営理念についてお話しします。
あなたの会社の存在意義はなんですか?
【ひとこと】
・コメント、いいね!、動画宣伝いただきありがとうございます!
・動画投稿用Twitterはじめました。→https://twitter.com/Yukkuri_CM/東京五輪で取材に来てた外国の記者たちがハマってたな 生かさず殺さず、休ませつつ病まない程度に酷使してなんぼよね なお商品 おつ うぽつ 是非とも続けて下さい。♂何でもしますから♂
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1分間トレード教室③ 企業の成長率株式投資・トレードの指標や手法について琴葉茜が約1分で解説します。
その① PER → sm26388228
その② 利益 → sm26395334
その④ 信用評価損益率 → sm26408335
トレード教室 → mylist/50332972わかる人にはおもしろい うぽつ
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2021-01-23 20:00:00
ゆっくりマーケティング論 第1回 「プロダクトアウト」と「マーケットイン」 ~マーケティングってなぜ必要?~企業経営理論のうち、「マーケティング論」をゆっくり解説していきます。
第1回は、「プロダクトアウト」と「マーケットイン」についてお話します。
マーケティングが必要になった理由を一緒に学びませんか?
【ひとこと】
プロダクトアウト、マーケットインのどちらが良い悪いのお話ではありません。
自社や業界にあっているか、バランスはどうか、のほうが大事だと思います。おつ おもしろかった うぽつ おつ うぽつ 2)はニッチやローカルな市場を睨むと定義から外れそう うぽつですの
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【大人の社会科】アーカイブス・2012年9月5日放送分(1/2)【FK】第5回目の放送・FK式経営学②~クソゲーで事業を起こす???~
前回の放送でノリで約束してしまいましたが、こんなテーマで大丈夫か???(笑)
クソゲーというおよそ事業が成り立たなさそうなもので、もし事業を起こすとしたらどうなるのか?という思考実験を試みたいと思います!フリーゲーム制作者にはニッチに突き進んでいる人が結構いるなw
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2020-10-09 19:15:00
ゆっくり企業経営理論 第6回 事業領域 ~広い?狭い?その事業領域~第6回は、事業領域についてお話しします。
その事業領域は適切ですか?
【ひとこと】
・コメントや「いいね!」ありがとうございます!
・背景を変えました。おつ うぽつ うぽつですの うぽつ
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2010-08-29 17:24:50
【初音ミク オリジナルソング】限界利益率アップのうた限界利益を図式して経営に役立って下さい。「アップ」と言っているのに音が下がっていることに完成してから気づいた。でもここで「落ち着いて判断してください」という気持ちをこめることにしました。結果、これで良し。【限界利益 = 売上高 - 変動費】【限界利益率 = 1-(変動費 ÷ 売上高)】【損益分岐点売上高 = 固定費/限界利益率】hirogreatオリジナル→mylist/13136917 hirogreatうp→mylist/17137874
経常利益・・・残った!! 限界利益(売上高-変動費)・・・儲け! 固定費(人件費・家賃...
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2020-12-19 20:00:00
ゆっくり組織論 第3回 モチベーション理論「動機づけ・衛生理論」 ~どうして「やる気」が生まれない?~企業経営理論のうち、「組織論」をゆっくり解説していきます。
第3回は、モチベーション理論のうち、「動機づけ=衛生理論」についてお話します。
「給料が上がればやる気も上がる」と思っていませんか?マトリックス図にできそう おつ うぽつ
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2020-10-11 18:15:00
ゆっくり企業経営理論 第7回 シナジー ~事業間で高めあう関係~第7回は、「シナジー」についてお話しします。
お互いに高めあう関係っていいですよね。
【ひとこと】
・コメントや「いいね!」、宣伝等ありがとうございます!
・次回はこれまでのまとめをする予定です。おつ うぽつ うぽつですの
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ゆっくり企業経営理論 第8回 まとめ ~「経営理念」と「経営戦略」~第8回は、これまでのまとめです。
ちょっと詰め込みすぎ感。気楽に聞き流してくださいな。
【ひとこと】
・コメントや「いいね!」、宣伝等ありがとうございます!おつ うぽつ うぽつですの
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ゆっくり企業経営理論 第9回 SWOT分析 ~敵を知り、己を知る~第9回は、SWOT分析です。
経営戦略の基本的な分析方法、知ってますか?
【ひとこと】
・話の速さなどを微調整しました。聞き取りにくいなどあれば、コメントしてくださいね。
・10/30追記:この動画では、投稿者による広告チケットのテストをしています。おつ うぽつ うぽつですの
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2021-03-27 20:00:00
ゆっくり組織論 第6回 集団浅慮 ~組織の空気が短慮を生む~企業経営理論のうち、「組織論」をゆっくり解説していきます。
第6回は、「集団浅慮」についてお話します。
優秀なはずの組織が、明らかに異常な意思決定をしてしまう理由を
一緒に考えてみませんか?
【おしながき】
①「組織設計の5原則」のおさらい
②「集団浅慮」ってなに?
③集団浅慮の8つの症状
④集団浅慮を引き起こす4つの要因
⑤まとめ
⑥茶番と雑談
【参考文献】
釘原直樹 (2011) 『グループ・ダイナミクス 集団と群衆の心理学』 有斐閣.ブラック企業によくあるやつ おつ うぽつ うぽつですの けもフレ2みたいなやつだな
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ゆっくり企業経営理論 第12回 製品ライフサイクル ~商品にも寿命がある~第12回は、「製品ライフサイクル」です。
製品の一生を一緒に見届けませんか?おつ おつ うぽつですの
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2020-11-21 19:45:00
ゆっくり企業経営理論 第13回 プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント ~その資金、どこに投資する?~第13話は、「プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント」についてお話しします。
その資金、どの事業に投資しますか?自分から振っておいてw おつ うぽつ おつー お大事に あらあらまぁまぁ うぽつですの
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2017-07-03 20:34:28
アーリーアダプターやいい商品を開発する方法について簡単に解説簡単まとめ
*アーリーアダプターは新商品の中でいい商品を早く買う層
*イノベーターは上位2%で偏差値70で東大クラス
*アーリーアダプターは上位14%で偏差値60
*アーリーアダプターな消費者がいいねと言う様な商品を作れば売れる
*アーリーアダプターを開発者を集めるのは難しいので多人数な大企業はいい商品を作りにくい
*いい商品を作るにはひとり起業か少人数ベンチャーかワンマン経営者
コミュ:co1209099
ユーザー:user/18835386
自作ゲーミングパソコンで俺に相談したい人は俺のTwitterにDMをお願いします
twitter : https://twitter.com/kotosinokabu- 172
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2020-12-12 20:00:00
ゆっくり組織論 第2回 コンフリクト ~社内対立は改善のチャンス?~企業経営理論のうち、「組織論」をゆっくり解説していきます。
第2回は、「コンフリクト(社内対立)」についてお話します。
身近な組織改善のチャンス、見逃していませんか?
【ひとこと】
・中小企業診断士試験の過去問はこちら
→https://www.j-smeca.jp/contents/010_c_/shikenmondai.html
・投稿者個人の主観的意見が入っています。おつ うぽつ 紋切り型は組織を滅ぼす。 うぽつ
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2024-04-23 10:00:00
たにせんさんのエフェライフ(1)エフェ的な人生前進の考え方!こちらはやさしいビジネススクールの月1サークル活動「エフェクチュアルライフ」、4月に開催された第1回のダイジェスト動画です!
今できること、仲間とできることから柔軟に発想をして、新しい一歩を踏み出していくという経営学の最新理論のひとつ「エフェクチュエーション」を土台として、それを自分の人生のなかで実践していくためのサークルです。
「エフェクチュアルライフ」に参加したいならば、
①たにせんさんのエフェクチュエーションスクール【スナックレモネード】にご加入いただけましたら、本サークル以外にも充実の内容でエフェクチュエーションを身体的に身に着けることができます!
https://co.snack-lemonade.com/
②やさしいビジネススクールで、他の経営理論と一緒に、経営学の学びの一環として学んでもらう!
https://yasabi.co.jp/
どちらも魅力的な内容になっていると思いますので、ぜひ前向きにご検討ください!- 160
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2020-12-26 20:00:00
ゆっくり組織論 第4回 モチベーション理論「職務特性モデル」 ~「やる気」がでるのはどんな仕事?~企業経営理論のうち、「組織論」をゆっくり解説していきます。
第4回は、モチベーション理論のうち、「職務特性モデル」についてお話します。
その仕事、どうしてやる気が出ないか考えてみませんか?おつ うぽつ
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2024-04-13 13:00:00
かな先生と楽しく医療経営を学ぶ会、始まります!やさビのサークルのひとつ、眼科医のかな先生と一緒に、よき医療経営の在り方を考える会です!毎回、ゲストを招きながら、サステナブルな医療について考えていきます。
初回は、かな先生に、経営哲学について語ってもらいます!- 154
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2021-01-30 20:00:00
ゆっくりマーケティング論 第2回 購買意思決定プロセス ~人はどう考えてものを買う?~企業経営理論のうち、「マーケティング論」をゆっくり解説していきます。
第2回は、「購買意思決定プロセス」についてお話します。
「消費者がどのような考えを経て物やサービスを買うか」、確認しませんか?うぽつ おつ うぽつ うぽつですの
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2021-02-13 20:00:00
ゆっくりマーケティング論 第4回 プロモーション ~「買ってもらう」ための働きかけ!~企業経営理論のうち、「マーケティング論」をゆっくり解説していきます。
第4回は、「プロモーションミックス」についてお話します。
その製品の「最適なプロモーションの組み合わせ」を考えてみませんか?
【おしながき】
①「マーケティングの4P」のおさらい
②プロモーションの4つの方法
③広告
④人的販売
⑤販売促進
⑥パブリシティ
⑦茶番とまとめうぽつ うぽつですの おつ うぽつ 業務用カラオケセット販売とかね
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2021-02-27 21:00:00
ゆっくりマーケティング論 第6回 価格戦略 ~価格ってどう決まる?~企業経営理論のうち、「マーケティング論」をゆっくり解説していきます。
第6回は、マーケティングの4Pのひとつ、「価格戦略」についてお話します。
身近な商品の価格、どう決まっているか考えてみませんか?
【おしながき】
①「消費行動モデルAISAS」のおさらい
②メーカーの価格設定方法
③流通業(小売店等)の価格設定方法
④価格設定の注意点(内的参照価格)
⑤茶番と雑談罪悪感に苛まれる わかるわぁ うぽつ おつ 第5回が非公開で見られないのだけれど 第5回が うぽつ
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2021-01-16 20:00:00
ゆっくり組織論 第5回 組織設計の5つの原則 ~組織ってどう作る?~企業経営理論のうち、「組織論」をゆっくり解説していきます。
第5回は、「組織設計の5原則」についてお話します。
効率的な組織の作り方を学んでみませんか?おつ うぽつ うぽつです
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2021-03-20 20:00:00
ゆっくりマーケティング論 第8回 流通戦略 ~その商品、どこで売る?~企業経営理論のうち、「マーケティング論」をゆっくり解説していきます。
第8回は、「流通戦略」についてお話します。
その商品、どこで売るか考えてみませんか?
【おしながき】
①「新製品の価格戦略」のおさらい
②「チャネル」ってなに?
③「チャネル」の長さ
④「チャネル」の幅
⑤茶番と雑談うぽつ うぽつですの おつ うぽつ
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2021-01-09 20:04:16
ゆっくり企業経営理論 第16回 競争地位 ~自社の立ち位置と戦略を知る~ゆっくり企業経営理論(経営戦略)の第16回は、「4つの競争地位」についてお話します。
企業の立ち位置と、立ち位置ごとの戦略を学びませんか?一度下げた価格を上げるのは大変そうだけどなあ マネシタ電器 おつ うぽつ うぽつですの
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2019-05-06 00:00:00
『特別番組(第一回)古事記に学ぶ25の経営学第一部講話①(前半)』小名木善行 AJER2019.5.6(5)後半はコチラ【会員制サイト:AJERcast】
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シリーズーねずさんの取り戻す日本のカタチ-
特別番組(第一回)古事記に学ぶ25の経営学第一部講話①
小名木 善行氏
前半
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メルマガ http://www.mag2.com/m/0001586486.html
ブログ http://ameblo.jp/channelajer/
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2021-03-06 20:00:00
ゆっくりマーケティング論 第7回 新製品の価格戦略 ~「最初の値段」を考える!~企業経営理論のうち、「マーケティング論」をゆっくり解説していきます。
第7回は、「新製品の価格戦略」についてお話します。
新製品が市場にどう普及していくか、一緒に見てみませんか?
【おしながき】
①「価格戦略」のおさらい
②新製品の価格戦略は難しい
③初期低価格戦略
④初期高価格戦略
⑤イノベーター理論
⑥キャズム(溝)
⑦経営戦略と価格戦略の関係
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⑨お詫びと雑談おつ うぽつ ただの正規分布やんけ・・・ uberとかか (買っても)使う必要の無い人達 良いトコ取り狙い ネギ背負ったカモ ヒトバシラ 切り込み隊 おつ うぽつ うぽつですの
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2021-04-24 20:00:00
ゆっくり組織論 第7回 組織変革 ~どうして組織が変われない?~企業経営理論のうち、「組織論」をゆっくり解説していきます。
第7回は、「組織変革」についてお話します。
どうして組織変革がうまくいかないか、中小企業診断士試験の過去問を例に考えてみませんか?
【今回の過去問】
中小企業診断士試験第一次試験 平成26年度「企業経営理論」第21問
【おしながき】
①「集団浅慮」のおさらい。
②どうして組織変革が必要なの?
③過去問に挑戦してみよう。
④茶番と雑談。うぽつですの おつ うぽつ
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2021-04-03 20:00:00
ゆっくりマーケティング論 第9回 フランチャイズチェーン ~有料課金の強くてニューゲーム?~企業経営理論のうち、「マーケティング論」をゆっくり解説していきます。
第9回は、「フランチャイズチェーン」についてお話します。
フランチャイズ契約のメリット/デメリットを確認してみませんか?
【おしながき】
①「流通戦略」のおさらい
②フランチャイズチェーンの仕組み
③本部のメリット/デメリット
④加盟店のメリット/デメリット
⑤茶番と雑談うぽつ うぽつですの おつ うぽつ
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2021-02-06 20:00:00
ゆっくりマーケティング論 第3回 マーケティングの4P ~最適なマーケティングを考える!~企業経営理論のうち、「マーケティング論」をゆっくり解説していきます。
第3回は、「マーケティングの4P」についてお話します。
その市場の「最適なマーケティング方法」を考えてみませんか?おつ うぽつですの おつ うぽつ
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2021-09-25 19:00:00
ゆっくり企業経営理論 第20回 ファブレス経営 ~「つくらない」ものづくり企業~製造工程を外注することで、自社は高付加価値分野に特化する製造業態。
今回は、「ファブレス経営」についてお話します。
※中小企業診断士試験の科目としては、「運営管理」の内容になります。
「つくらない」ものづくり企業の強みと弱みを学んでみませんか?
【おしながき】
①「ファブレス経営」ってなに?
②「ファブレス経営」のメリット
③「ファブレス経営」のデメリット
④どんな企業が「ファブレス経営」をしてる?中国工場に製造を任せていたら・・・あれっ? 開発 ⇔ 製造のコミュニケーション不足が顕著 プライベートブランド 一般に人件費が高い業種は高収益事業、で企画と工場労働者の一人当たりの平均人件費を比べるとね おつ うぽつ うぽつですの ウェーハ加工までは...
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2021-01-02 20:00:00
ゆっくり企業経営理論 第15回 3つの競争戦略 ~その戦い方に勝ち目はある?~ゆっくり企業経営理論(経営戦略)の第15回は、「競争戦略」についてお話します。
3つの基本的な経営戦略について学びませんか?おつ うぽつ うぽつですの
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2020-11-28 20:00:00
ゆっくり企業経営理論 第14回 5フォース分析 ~どうして競争が激化する?~第14回は、「5フォース分析」です。
どうして競争が激化するか、一緒に考えてみませんか?
【ひとこと】
・セリフを下に配置してみました。元に戻したほうが良ければ、コメントなどでお知らせください。牛丼 おつ うぽつ いっその事、縦書き字幕は どうですか 今回の下にある方が好きかなぁ うぽつですの
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2021-04-17 20:00:00
ゆっくり企業経営理論 第18回 研究開発 ~ベンチャー企業を待つ3つの障壁~企業経営理論のうち、「経営戦略」について説明していきます。
企業経営理論(経営戦略)の第18回は、「研究開発」についてお話します。
ベンチャー企業を待ち受ける3つの障壁を勉強しませんか?
【おしながき】
①「イノベーション」のおさらい
②研究開発の3分類
③ベンチャー企業を待ち受ける3つの障壁
④茶番と雑談うぽつです うぽつですの おつ うぽつ
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2021-04-10 20:00:00
ゆっくりマーケティング論 第10回 ブランド戦略 ~その商品の「価値」を高める!~企業経営理論のうち、「マーケティング論」をゆっくり解説していきます。
第10回は、「ブランド戦略」についてお話します。
ブランドが持つ4つの機能や資産価値を学んでみませんか?
【おしながき】
①「フランチャイズチェーン」のおさらい
②「ブランド」ってなに?
③ブランドの4つの機能
④ブランドの資産価値
⑤茶番と雑談
【参考文献】
田中 洋 (2017) 『ブランド戦略論』 有斐閣.
デービッド・アーカー (2014) 『ブランド論-無形の差別化をつくる20の基本原則』阿久津聡訳 ダイヤモンド社.おつ うぽつですの おつ うぽつ
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2021-03-13 12:00:00
ゆっくり企業経営理論 第17回 イノベーション ~なぜイノベーションが起こらない?~企業経営理論(経営戦略)の第17回は、「イノベーション」についてお話します。
イノベーションがなぜ起こらないのか考えてみませんか?
【おしながき】
①「競争地位」のおさらい
②「イノベーション」ってなに?
③イノベーションの5分類
④「持続的イノベーション」と「破壊的イノベーション」
⑤製品の技術力はどう進歩する?
⑥破壊的イノベーションが起こるとどうなる?
⑦「イノベーションのジレンマ」ってなに?
⑧茶番と雑談エジソン的な 新製品がそれを上回るほど売れてくれれば問題ないんだが 緊急メンテ!?
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そうだ!行動心理学でマーケティング① スノッブ効果【SP公式Ch:第56回】■無料メールマガジンはこちら→http://simpleplan1010.com/satake/question/freemailmagazine/■無料相談はコチラ→http://simpleplan1010.com/satake/question/■Twitterはコチラhttps://twitter.com/solderingtec■シンプルプランSPブログ:ちょっと気づけるシンプルな話http://simpleplan1010.com/satake/blog/「成功する考え方」「各種教育」「技術相談・各種相談」 受付中!私が様々な企業様のサポートをしていく上で、重要にしているのが「一体感」です。お客様に関わった瞬間から、私も一員のつもりで居ますので課題や目標、達成したときの喜びを共有させてください。近江商人の「三方よし」を座右の銘に頑張ります!
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2021-02-27 22:00:00
ゆっくりマーケティング論 第5回 購買行動モデルAISAS ~電通が提唱する購買モデル~企業経営理論のうち、「マーケティング論」をゆっくり解説していきます。
第5回は、消費行動モデル「AISAS」についてお話します。
インターネット時代の「消費者心理に応じたプロモーション方法」を考えてみませんか?
【おしながき】
①「プロモーション」のおさらい
②「消費行動モデル」ってなに?
③「AISAS」ってなに?
④Attention(注意を惹く)
⑤Interest(関心を持つ)
⑥Search(検索する)
⑦Action(行動する)
⑧Share(共有する)
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2020-03-31 11:41:02
ランチェスター戦略 - みぃ #TTVR 第0回 in #clusterVR#TTVR では5分間でプレゼンをして知識や知見を共有するノンジャンルエンタメ型プレゼンテーション企画
無編集タイムシフト
https://youtu.be/48QaALl5u9M?t=8799
みぃ
https://twitter.com/vT982VzLDYbYd4j
https://www.nicovideo.jp/series/20225
clusterはiPhone Android Mac Windows VRからバーチャル会場へ参加可能。直接お越し頂き、エモーション使い、会場を盛り上げてください。登壇内容は1人5分以内で自由です。登壇応募は https://forms.gle/RnyNNTx78R1RJrYe6 から。TTVRに関する詳細・お問合せ https://bit.ly/3448zRf をご覧ください。
音楽制作の風景をニコ生等でまったり配信中 co7078
毎月100円から支援できるPixivFANBOX https://www.pixiv.net/fanbox/creator/1169173
ほしいものリスト https://www.amazon.jp/hz/wishlist/ls/1A1TPALN7GE20?ref_=wl_share
Twitter https://twitter.com/ichitarok
Instagram https://www.instagram.com/ichitarok/うぽつ
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2021-05-08 20:00:00
ゆっくり組織論 第8回 過去問演習:組織スラック ~組織の余裕資源は何を生む?~企業経営理論のうち、「組織論」について説明していきます。
企業経営理論(組織論)の第8回は、「組織スラック」の過去問解説です。
中小企業診断士試験の過去問をもとに、組織スラックの復習をしませんか?
【過去問】
平成27年度 中小企業診断士試験 第一次試験「企業経営理論」 第19問
【おしながき】
①「組織スラック」のおさらい
②過去問にチャレンジ!
③茶番と雑談おつ うぽつ うぽつですの
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2021-09-07 19:00:00
ゆっくり組織論 第9回 組織学習 ~「戦術」の改善と「戦略」の見直し~「戦術」で「戦略」は覆せない。
企業経営理論のうち、「組織論」をゆっくり解説していきます。
第9回は、「組織学習」についてお話します。
2つの組織学習プロセスの違いについて学んでみませんか?
【おしながき】
①組織学習ってなに?
②「シングルループ学習」と「ダブルループ学習」
③「シングルループ学習」の学習プロセス
④「シングルループ学習」では解決できない危機が起こったら?
⑤「ダブルループ学習」の学習プロセス
⑥どうしたら「ダブルループ学習」が起こせる?
【参考文献・URL】
・Wikipedia「ダブルループ学習」
・鈴木博毅 (2012) 『「超」入門 失敗の本質 日本軍と現代日本に共通する23の組織的ジレンマ』 ダイヤモンド社 .テキサスインスツルメントだったらただの残存者利益だけどどっちかな。 しかし現在は中国製の(経営本社はアメリカ)ラEゼン製品に苦しめられ気味ですね うぽつですの おつ うぽつ
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2021-05-01 20:00:00
ゆっくり企業経営理論 第19回 過去問解説:VRIO分析 ~競争優位がある経営資源はどれ?~企業経営理論のうち、「経営戦略」について説明していきます。
企業経営理論(経営戦略)の第19回は、「VRIO分析」の過去問解説です。
中小企業診断士試験の過去問をもとに、VRIO分析の復習をしませんか?
【過去問】
令和2年度 中小企業診断士試験 第一次試験「企業経営理論」 第1問
【おしながき】
①「VRIO分析」のおさらい
②過去問にチャレンジ!
③「VRIO分析」の補足
④茶番と雑談うぽつですの おつ うぽつ
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2024-04-12 13:00:00
やさしいビジネススクール「第2キャンパス」オープンします!やさしいビジネススクール第2キャンパス オープンします!こちらでは、受講生のサークル活動や、中川や他の講師による裏話など、YouTubeの”第1キャンパス”が正規の講義をする場ならば、こちらは自由な課外活動の場としたいと思っています。
やさビ会員の方へ、こちらで番組を持ちたい方(サークル)を募集していますので、ご希望ございましたら中川までお声掛けください!- 87
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『実戦ランチェスター戦略71ユニクロの現状①』矢野新一 AJER2016.12.6(5)続きはコチラ【会員制サイト:AJERcast】http://ajer.jp/Facebookユーザー名 channel Ajer Facebookページ名 チャンネルAjer シリーズ - 矢野新一のランチェスター戦略(第71回)ー 実戦ランチェスター戦略71ユニクロの現状 ー矢野新一氏前半channelAJER メルマガ配信スタートしました、是非ご覧ください。メルマガ http://www.mag2.com/m/0001586486.html続きはコチラ【会員制サイト:AJERcast】http://ajer.jp/
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2017-09-24 13:00:00
行動心理学でマーケティング ②バンドワゴン効果【SP公式Ch:第57回】■無料メールマガジンはこちら→http://simpleplan1010.com/satake/question/freemailmagazine/■無料相談はコチラ→http://simpleplan1010.com/satake/question/■Twitterはコチラhttps://twitter.com/solderingtec■シンプルプランSPブログ:ちょっと気づけるシンプルな話http://simpleplan1010.com/satake/blog/「成功する考え方」「各種教育」「技術相談・各種相談」 受付中!私が様々な企業様のサポートをしていく上で、重要にしているのが「一体感」です。お客様に関わった瞬間から、私も一員のつもりで居ますので課題や目標、達成したときの喜びを共有させてください。近江商人の「三方よし」を座右の銘に頑張ります!
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事業戦略とオペレーション Part 4-分析モデルの紹介(OEE等)【ビジネス講座】Part.4では主にオペレーションにおけるビジネス分析モデルについてお話します。多くの企業で採用されている、総合設備効率(OEE)と戦略的調達についてここでは取り上げます。
(フルバージョンはYoutubeの方にあります)
専門家でない限り、実際に使用するかどうか分からないツールを一度に深く学ぶ事は効率的ではありません。どこまでの知識が必要かは教科書に書いてはおりませんので、自分で判断する必要があります。
後、今回のオペレーションに限らず他の戦略構築においても、トップダウン・ボトムアップ分析による仕事の進め方は骨子となります。
ボトムアップによる現場仕事を得意とする方にとって、トップダウン分析による仕事の全体チェックを行いますと、新たな視点が生まれると思います。- 20
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2022-06-25 20:20:03
メルカリ・ホンダ…日本を代表する企業を“経営学”のトップ3が独自の理論で解決策を大提言!2022/06/25
ミュージシャンでありながら一橋ビジネススクール教授の“楠木建”&元自衛隊で東大初の経営学博士の“岩尾俊兵”をお招きし、メルカリ・ホンダなど…日本を代表する企業を徹底診断!今回はMCの“入山章栄”も参戦し、日本のトップ“経営学者”3人が売上高、利益、時価総額、PBRなど決算を分析、独自の理論を用いて“経営学”の視点から各企業の“解決策”を大提言!
課題だらけの日本企業に“喝”を入れます!
<目次>
00:00 「課題だらけの日本企業に喝!経営理論で企業診断」ゲスト紹介
04:05 「メルカリ」楠木建の提言:「ストーリーとしての競争戦略」
10:13 「メルカリ」岩尾俊兵の提言:「変形学習曲線への対応を」
16:02 「メルカリ」入山章栄の提言:①「提言なし」②「IRのバランス」
22:47 「ホンダ」への提言:楠木建「ポジショニング」
27:56 「ホンダ」への提言:岩尾俊兵「一層上のアーキテクチャでの製品競争を」
<出演>
MC:入山章栄(早稲田大学大学院ビジネススクール教授)
ゲスト:楠木建(一橋ビジネススクール 国際企業戦略専攻教授)
岩尾俊兵(慶應義塾大学商学部准教授)
モーリー・ロバートソン(タレント・DJ・コメンテーター)- 16
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2020-12-12 22:02:02
戦略とオペレーション Part 3-生産性フレームワークと競争優位性【ビジネス講座】Part3は生産性の全体を捉える上で、非常に重要となるフレームワークと、競争優位性についてお話します。
フルバージョンは顔出ししているので、漸コンサルティングYoutubeチャンネルの方にアップしていいます。
市場の競争原理における説明は、資源ビジネスを例にしましたが、他の産業でも普通に行われていることです。
例えば最近ですと、プレイステーション5やドコモのスマホ新料金プランの発表でしょうか。価格の安さは競合に強烈なインパクトを与えました。- 15
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2020-12-14 17:08:03
戦略とオペレーション Part.5-現場実装と人材育成【ビジネス講座】パート5では、事業展開をする上での二つの一般的アプローチから始め、現場での実施(インプリメンテーション)は人にかかっているという事実を、計画立案・人材育成・業績向上の観点から解説します。
これで、5回に分けてオペレーションを中心に戦略や実装を含め、基本を一通りご説明した事になります。(フルバージョンはYoutubeの方にあります)
現場のインプリメンテーションに直接関わるケースはほとんどないのですが、それでも全体像を把握しておくのは重要です。
そして、立てた戦略プランニングが成功するかどうかは、理論よりも現場の人々にかかっているという意識で、お仕事に取り組むのが大事となります。- 13
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諏訪東京理科大学【工学×経営学を学んで社会に役立つ研究を】《ONE U GUIDE meets テレメール》
大学の見方が変わる1分動画がいっぱい!→http://www.oneuguide.com/
諏訪東京理科大学の案内パンフレットを請求しよう→https://telemail.jp/?srn=149360- 8
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